為進(jìn)一步提高員工職業(yè)素養(yǎng)，增強市場化競爭能力，打造高效能核心團(tuán)隊，8月13日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司（以下簡稱武漢分公司）組織全體中層干部、業(yè)務(wù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，圍繞“高效能團(tuán)隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升”這一主題開展了第三期培訓(xùn)，武漢分公司黨委委員、紀(jì)委書記董超主持培訓(xùn)會議并作講話。
培訓(xùn)特別邀請到人才管理實戰(zhàn)專家，領(lǐng)英認(rèn)證面試官、IBM任職資格與崗位價值評估項目實施顧問陳軍現(xiàn)場授課。
會上，陳軍帶領(lǐng)全體學(xué)員從重新定義“高效能團(tuán)隊”、打造高效能團(tuán)隊的“四定”工具、情境領(lǐng)導(dǎo)提升與員工執(zhí)行力三個主框架，緊密圍繞高效能團(tuán)隊建設(shè)的四大核心要素，定目標(biāo)、定角色、定流程、建關(guān)系的“四定”工具以及知事、知人、知時、促情的領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面，講授如何打造高效能團(tuán)隊，提升全體學(xué)員的執(zhí)行力。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、緊湊飽滿、針對性強，通過實時互動，案例實訓(xùn)，小組競賽等方式，充分激發(fā)各組學(xué)員趕超比拼的熱情，對提升團(tuán)隊執(zhí)行力的重要性有了更深入的理解，對如何提升自身執(zhí)行力也有了明確的方向。各組學(xué)員紛紛表示，在今后工作中，要更好的發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，為武漢分公司全力以赴奮斗“全年”任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
